Apakah perusahaan anda mengalami hal berikut?
Loss of Customer Loyalty
Negative Word of Mouth
Decreased Revenue
High Customer Churn Rates
Damage to Brand Reputation
Increased Customer Acquisition Costs
Lower Employee Morale
Negative Online Reviews and Ratings
Sales Down
High Debt Levels
Decrease in Product or Service Quality
Non-Transparent Management
Rp. To be confirm Juta
Grup Kecil (Maksimal 4 Peserta)
Rp. To be confirm Juta
Grup Besar (Maksimal 10 Peserta)
Topic Training :
Siapa saja yang mengikuti pelatihan ini?
- Pekerja pemula di sektor layanan
- Fresh graduate yang akan berkarir dibidang layanan
- Seluruh anggota organisasi
- Customer Experience Professional For Staff
- Sales officer
- Marketing officer
Gambaran Umum Program
Apa itu MBA SDM 10 Hari? Program MBA SDM Komprehensif dirancang untuk memberikan para profesional SDM paparan teoretis dan praktis tentang peran dan tanggung jawab SDM di organisasi mana pun. Kursus ini dirancang khusus untuk memastikan para peserta berhasil dalam peran mereka.
SDM adalah divisi bisnis yang bertanggung jawab untuk mendapatkan, memeriksa, merekrut, dan melatih pelamar kerja, mengelola karyawan, dan mendistribusikan program tunjangan karyawan. Departemen SDM yang menerapkan strategi SDM berperan lebih aktif dalam meningkatkan sumber daya manusia organisasi. Mereka mendukung proses, metodologi, dan resolusi bisnis kepada manajemen.
SDM berkaitan dengan aspek ‘manusia’ dalam suatu organisasi. Hal ini berkaitan dengan pencapaian jumlah orang yang memadai dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan strategis suatu organisasi.
Departemen SDM menyediakan perangkat penting, pelatihan, layanan administrasi, manajemen bakat, hukum, dan nasihat manajemen yang dibutuhkan organisasi untuk operasional yang sukses.
Tim SDM tidak hanya bertanggung jawab untuk merekrut tetapi lebih dari itu; Mengembangkan bakat, mengelola kompensasi dan motivasi, serta keterlibatan karyawan adalah beberapa hal penting yang dikelola oleh SDM. Fungsi SDM meliputi pengambilan keputusan strategis dan menangani situasi khusus terkait merger atau PHK. Tim SDM bertanggung jawab untuk membangun budaya organisasi dan memastikan bahwa organisasi memiliki visi, misi, dan nilai-nilai yang selaras dengan seluruh karyawan.
By the end of the 10-Day MBA in HR, the participants of this course will be able to:
- Memahami pentingnya dan manfaat SDM
- Dampak SDM terhadap pertumbuhan organisasi
- Mengilustrasikan peran dan fungsi Departemen SDM
- Memahami praktik-praktik yang ada dalam SDM
- Memperoleh dan memelihara efektivitas dalam menghadapi lingkungan bisnis yang berubah drastis
- Menjelaskan teori pelatihan dan pengembangan yang efektif
- Membangun tim yang efektif dan mengembangkan kinerja personal dan tim yang unggul
- Menggunakan keterampilan yang sesuai untuk membentuk organisasi pembelajar
- Menjelaskan pentingnya manajemen sumber daya manusia yang strategis
- Membangun kesadaran akan sumber daya, rekrutmen, penghargaan, dan kompensasi
- Mengenali dan menilai manajemen kinerja dalam lingkungan multikultural
- Memahami kerangka kerja SDM yang baru dan memahami perubahan struktural organisasi selanjutnya yang diperlukan
- Menyelaraskan strategi dengan tujuan organisasi
- Meningkatkan pemahaman tentang pemikiran strategis SDM dan perannya dalam bisnis
- Mendalami manajemen pengetahuan dan peran kecerdasan emosional yang semakin luas
- Mengenali dan menggunakan ide-ide inovatif untuk meningkatkan kinerja SDM
- Mengembangkan keterampilan negosiasi yang efektif.
Program pelatihan MBA SDM 10 Hari ini dirancang untuk memungkinkan peserta mendalami aspek-aspek kunci Manajemen Sumber Daya Manusia. Pelatihan ini membantu mendapatkan wawasan tentang praktik SDM konvensional dan progresif yang telah berkembang pesat dalam 2 dekade terakhir.
Modul-modul ini memiliki materi pra-baca selama lokakarya dengan wawasan dan bacaan pasca-sesi serta materi pendukung. Para veteran industri memimpin setiap modul untuk memberikan paparan langsung dan langsung kepada para peserta.
Terdapat kegiatan seperti studi kasus, permainan peran, simulasi, dan diskusi kelompok yang menambah nilai pembelajaran. Peserta dapat mengerjakan proyek untuk memperkuat pembelajaran mereka.
Organizational Benefits of employees who participate in the 10-Day MBA in HR will be as below:
- Intervensi manajemen sumber daya manusia yang lebih baik yang mendorong pembelajaran dan pengembangan
- Peningkatan program keterlibatan dan hubungan karyawan
- Prosedur pelatihan yang lebih baik di seluruh organisasi
- Peningkatan motivasi tim, penghargaan karyawan, penyediaan sumber daya, dll.
- Peningkatan dedikasi untuk pengembangan profesional yang berkelanjutan
- Kesadaran akan pemikiran kreatif dan inovatif
- Kepemimpinan dan manajemen yang unggul di berbagai tingkatan dalam organisasi
- Peningkatan motivasi untuk menciptakan kinerja yang lebih baik dalam menghadapi pesaing
- Strategi modern untuk penyediaan sumber daya dan rekrutmen yang efektif
- Transformasi proses rekrutmen dan penilaian dengan hasil yang menakjubkan
Participants who enroll in this 10-Day MBA in HR will benefit in the following ways:
- Meningkatkan kepercayaan diri dan keyakinan diri
- Menunjukkan praktik terbaik dalam mengelola sumber daya manusia
- Mengawasi dan menginspirasi karyawan secara efektif
- Merancang dan memanfaatkan kekuatan kinerja luar biasa dalam tim
- Mengenali dan menguasai teknik perencanaan strategis secara efektif
- Bernegosiasi dan menghasilkan hasil dengan cepat dan mudah
- Menanamkan kriteria kinerja Baldrige sebagai standar keunggulan dan tolok ukur
- Menjelajahi perubahan lingkungan bisnis dan tuntutan yang ditimbulkannya terhadap SDM
- Mempelajari dan memahami pemikiran strategis SDM dan terlibat dalam pengembangan strategi
- Mengubah Strategi SDM menjadi hasil yang signifikan
- Mengkaji dan beradaptasi dengan perubahan budaya
- Peserta akan mempelajari bagaimana SDM Internasional berfungsi
- Mempelajari proses peningkatan nilai yang dapat ditawarkan SDM dalam mendukung organisasi
- Meningkatkan keterampilan manajemen dan kepemimpinan
- Mempelajari perencanaan strategis dan kepemimpinan tim
- Memungkinkan peningkatan kinerja melalui pengembangan SDM
- Mempelajari teknik-teknik baru dan mengembangkan sistem tunjangan yang dapat meningkatkan produktivitas
- Modul 1 : Basics of MBA in HR
- Modul 2 : Functions of HR
- Modul 3 : Organizational Learning and Strategies
- Modul 4 : Change Leadership
- Modul 5 : Basics of Finance
- Modul 6 : Human Capital and Human Resource Management
- Modul 7 : Performance Management and Rewards and Recognition
- Modul 8 : Recruitment, Training and Development
- Modul 9 : Empowerment, Engagement and Team Building
- Modul 10 : Compensation and benefits
- Modul 11 : FAQ’s, Role plays, Case studies and Discussions