Strategic Succession Planning Training Course
Incoming
Apakah perusahaan anda mengalami hal berikut?
Loss of Customer Loyalty
Negative Word of Mouth
Decreased Revenue
High Customer Churn Rates
Damage to Brand Reputation
Increased Customer Acquisition Costs
Lower Employee Morale
Negative Online Reviews and Ratings
Sales Down
High Debt Levels
Decrease in Product or Service Quality
Non-Transparent Management
Rp. 40.000.000 Juta
Grup Kecil (Maksimal 4 Peserta)
Rp. 60.000.000 Juta
Grup Besar (Maksimal 10 Peserta)
Topic Training :
Siapa saja yang mengikuti pelatihan ini?
- Pekerja pemula di sektor layanan
- Fresh graduate yang akan berkarir dibidang layanan
- Seluruh anggota organisasi
- Customer Experience Professional For Staff
- Sales officer
- Marketing officer
Gambaran Umum Program
Apa itu Perencanaan Suksesi Strategis? Perencanaan Suksesi Strategis adalah proses untuk mengidentifikasi dan mengembangkan karyawan internal yang berpotensi menduduki posisi kepemimpinan bisnis kunci di perusahaan.
Perencanaan Suksesi, dalam definisi formal lebih lanjut, adalah proses mengidentifikasi satu atau lebih penerus untuk posisi-posisi penting dan mempersiapkan mereka untuk tanggung jawab organisasi yang lebih luas melalui penugasan pekerjaan dan kegiatan pengembangan lainnya.
Mengapa Perencanaan Suksesi Strategis? Perencanaan Suksesi meningkatkan ketersediaan karyawan berpengalaman dan cakap yang siap untuk mengemban peran strategis & kepemimpinan saat mereka tersedia.
Keberhasilan setiap organisasi kelas dunia dapat ditelusuri kembali ke pemimpin yang terlihat maupun tak terlihat yang memiliki kualitas kepemimpinan kelas dunia. Namun, kita tidak dapat sepenuhnya bergantung pada satu pemimpin saja.
Organisasi harus memiliki sekelompok pemimpin yang dapat mengemban tanggung jawab dan peran yang lebih besar saat tersedia. Fondasi untuk berhasil mengatasi kejutan perekrutan di menit-menit terakhir adalah Perencanaan Suksesi.
Kelangsungan hidup organisasi dalam lingkungan bisnis yang kompetitif secara global sebagian bergantung pada identifikasi dan pengembangan pengganti/penerus untuk posisi-posisi penting bagi bisnis. Inilah esensi dari perencanaan suksesi. Kursus Perencanaan Suksesi Strategis dari ZOE Talent Solutions ini akan membekali Anda dengan pengetahuan mendalam tentang berbagai aspek kunci Perencanaan Suksesi sehingga Anda dapat merancang, mengembangkan, & menjalankan proses Perencanaan Suksesi yang holistik untuk menciptakan lebih banyak pemimpin masa depan di berbagai departemen dan jenjang.
Keahlian & kompetensi tambahan ini akan memungkinkan departemen SDM membantu organisasi tidak hanya bertahan tetapi juga berkembang dalam lingkungan yang kompetitif secara global.
By the end of the Strategic Succession Planning course, the participants of this course will be able to understand:
- Dasar-Dasar Perencanaan Suksesi
- Pentingnya proses perencanaan suksesi yang holistik
- Prasyarat Perencanaan Suksesi
- Pendekatan Perencanaan & Manajemen Suksesi
- Memilih penerus internal vs. eksternal
- Aspek-aspek kunci dari Sistem Perencanaan & Manajemen Suksesi yang efektif
- Kontinum Proses Suksesi
- Perencanaan Suksesi dalam bisnis keluarga
- Kendala dalam proses manajemen suksesi yang efektif
- Kesalahan yang harus dihindari dalam proses Perencanaan Suksesi
- Mengukur efektivitas intervensi Perencanaan Suksesi
Kami menggunakan beragam metodologi pembelajaran dewasa yang telah teruji untuk meningkatkan pengalaman belajar peserta secara keseluruhan. Program ini bersifat eksperiensial dan interaktif. Perangkat dan metodologi yang digunakan untuk pembelajaran akan mencakup presentasi, aktivitas individu dan tim, studi kasus, klip audio-video, dan tes evaluasi penguatan pengetahuan (MCQ/Kuis).
The organization will reap the following benefits by taking this course for its employees:
- Perencanaan suksesi holistik memastikan kelangsungan bisnis setelah orang-orang terpenting perusahaan beralih untuk mengeksplorasi peluang karier baru, pensiun, atau meninggal dunia
- Peluang untuk kemajuan karier dan kemungkinan kepemilikan akan menghasilkan pemberdayaan yang lebih besar dan kepuasan kerja yang lebih tinggi di antara karyawan.
- Kemampuan untuk mengantisipasi dan merespons lebih cepat lingkungan bisnis yang dinamis & kebutuhan pelanggan untuk mempertahankan keunggulan kompetitif.
- Kemampuan untuk menarik talenta terbaik untuk peran-peran penting bagi bisnis.
- Ketersediaan sumber daya berbakat yang lebih besar di seluruh tingkatan & departemen yang dapat mengambil posisi kepemimpinan sesuai kebutuhan.
- Dengan perencanaan suksesi, pimpinan dan karyawan bekerja menuju visi, misi & nilai-nilai bersama.
- Tenaga Kerja yang Kompeten & Terampil yang menjamin keuntungan bisnis.
- Budaya pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan.
- Peningkatan tingkat retensi talenta penting bagi bisnis.
- Peningkatan tingkat kepuasan pemangku kepentingan.
Participants who enroll in this Strategic Succession Planning Training Program will benefit in the following ways:
- Mendapatkan keahlian untuk membantu organisasi dalam memperkuat ‘Kekuatan Pimpinan’
- Memahami dasar-dasar dan pentingnya Perencanaan Suksesi Strategis
- Dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk merancang, mengembangkan, & melaksanakan pendekatan/kerangka kerja Perencanaan Suksesi
- Strategis yang terdefinisi dengan baik
- Memahami aspek-aspek kunci dari Sistem Perencanaan & Manajemen Suksesi yang efektif
- Karakteristik utama proses Manajemen Suksesi
- Memahami Kontinum Proses Suksesi
- Mengenal Perencanaan Suksesi dalam bisnis keluarga
- Memahami praktik terbaik Perencanaan Suksesi
- Mengenali & mengatasi hambatan dalam proses Perencanaan Suksesi
- Menerapkan pendekatan Perencanaan Suksesi yang spesifik untuk organisasi
- Meningkatkan kepuasan kerja dan rasa pencapaian
- Mempelajari pendekatan holistik terhadap pengembangan talenta
- Mempelajari Strategi Retensi & Keterlibatan Talenta yang Utama
- Modul 1 : Basics of Succession Planning
- Modul 2 : Key characteristics/framework of Succession Management process
- Modul 3 : Key Steps in Succession Planning
- Modul 4 : Selecting High Potential Candidates
- Modul 5 : Various Learning & Development Strategies
- Modul 6 : Succession Planning in family-owned businesses
- Modul 7 : Obstacles to the Succession Planning process
- Modul 8 : Talent Retention Strategies in Succession Planning Process
- Modul 9 : Key pointers to consider in Succession Planning Process
- Modul 10 : Succession Planning case studies
- Modul 11 : Measuring the Effectiveness of Strategic Succession Planning Process