Setelah menyelesaikan Pelatihan Pengembangan Kepemimpinan Pribadi ini, peserta akan mampu :

• Mempelajari cara untuk tetap menjadi inspirasi yang konsisten bagi bawahan mereka dengan memupuk standar kinerja yang tinggi sehingga memperkuat misi, visi, dan nilai-nilai organisasi di organisasi masing-masing.
• Pelatihan ini juga akan mendorong wawasan dalam menjaga tanggung jawab pribadi terhadap standar etika yang tinggi di organisasi Anda.
• Menemukan cara untuk menyesuaikan kualitas, karakteristik, atribut dan sifat kepemimpinan pribadi ke dalam sistem nilai organisasi sehingga menumbuhkan sistem nilai yang didorong oleh karyawan yang disepakati bersama ke dalam budaya organisasi.
• Mempelajari dan mempraktikkan cara untuk secara konsisten dan konstruktif mempertahankan pengembangan kualitas kepemimpinan pribadi pada semua karyawan di organisasi sehingga memastikan tercapainya tujuan utama organisasi.
• Mengenali cara menemukan dan menghindari kesalahan umum saat meninjau inisiatif pengembangan kepemimpinan pribadi yang ada di organisasi Anda.
• Memperoleh pemahaman tentang prinsip, prosedur dan protokol yang berkaitan dengan implementasi metodologi Pengembangan Kepemimpinan Pribadi, termasuk potensi dan dampaknya.
• Menunjukkan pengetahuan dan pemahaman tentang sumber utama metodologi Pengembangan Kepemimpinan Pribadi dan bagaimana metodologi tersebut digunakan untuk merampingkan efisiensi organisasi dan sekaligus mengoptimalkan pengambilan nilai.
• Mengenali dan mengevaluasi secara kritis kelemahan utama prosedur dan Protokol yang berkaitan dengan metodologi Pengembangan Kepemimpinan Pribadi terkini di organisasi Anda
• Memahami dampak praktis penerapan prinsip-prinsip Pengembangan Kepemimpinan Pribadi di organisasi Anda
• Memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab berbagai aktor, organisasi dan lembaga dalam genre Pengembangan Kepemimpinan Pribadi.

Pelatihan Pengembangan Kepemimpinan Pribadi yang interaktif ini akan mencakup metode pelatihan sebagai berikut :

• Presentasi
• Tugas
• Studi Kasus & Latihan Fungsional
• Kuesioner

Perusahaan yang menominasikan karyawannya untuk mengikuti Pelatihan Pengembangan Kepemimpinan Pribadi ini dapat memperoleh manfaat sebagai berikut :

• Mendapatkan manfaat dari peningkatan kualitas pengembangan pribadi dan kepemimpinan Anda sejauh hal tersebut dapat diterapkan untuk mempertahankan sinergi organisasi yang konsisten bagi organisasi.
• Mempelajari cara untuk menyatukan nilai-nilai yang disepakati bersama dan didorong oleh karyawan ke dalam budaya organisasi untuk memfasilitasi pencapaian tujuan, nilai, misi dan visi inti dari organisasi.
• Memfokuskan pada upaya untuk menumbuhkan dan memperkuat sifat dan karakteristik kepemimpinan pribadi di seluruh komponen organisasi Anda.
• Meningkatkan produktivitas dengan memastikan retensi atribut dan nilai kepemimpinan pribadi sehingga karyawan menghargai kejujuran dan transparansi dalam pengambilan keputusan.
• Meraih kerja sama yang lebih baik dalam organisasi sehingga meningkatkan moral karyawan dan produktivitas.
• Melakukan analisis kesenjangan dan audit kinerja secara kritis terhadap kapasitas organisasi Anda untuk mendeteksi jalur pencapaian tanggung jawab kepemimpinan pribadi yang diambil oleh seluruh karyawan dalam organisasi.

Peserta Pelatihan Pengembangan Kepemimpinan Pribadi ini akan mempelajari persepsi diri, pengendalian diri dan kemampuan untuk meningkatkan konsep diri sehingga meningkatkan citra diri mereka. Sifat ini dapat diwariskan ke seluruh jenjang organisasi, sehingga meningkatkan integrasi strategi penyampaian berbasis nilai ke dalam peta jalan nilai organisasi. Pelatihan Pengembangan Kepemimpinan Pribadi ini akan bermanfaat bagi Anda dengan cara-cara sebagai berikut :

• Meningkatkan kinerja melalui efisiensi yang lebih tinggi dan produktivitas pekerja yang lebih tinggi dengan menyadari implikasi dan nilai berkelanjutan yang dihasilkan dari kepatuhan yang efektif terhadap prinsip-prinsip kepemimpinan pribadi yang telah diuraikan
• Terlibat dalam diskusi konstruktif terkait topik tersebut sehingga menghasilkan peningkatan kapasitas organisasi dan komunikasi secara keseluruhan.
• Memeriksa dan pembaruan pemahaman praktis tentang dampak prinsip-prinsip kepemimpinan pribadi terhadap organisasi.
• Menunjukkan pengetahuan dan pemahaman tentang prinsip-prinsip utama yang berkaitan dengan Pengembangan Kepemimpinan Pribadi.
• Memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab berbagai aktor, organisasi, dan lembaga dalam implementasi Pengembangan Kepemimpinan Pribadi.
• Mengenali dan mengevaluasi secara kritis kelemahan utama proses dan prosedur Pengembangan Kepemimpinan Pribadi yang ada di organisasi.
• Mendapatkan kesempatan untuk berlatih secara langsung melalui role-play dan studi kasus secara detail guna memperoleh keterampilan yang dibutuhkan untuk memanfaatkan proses dan prosedur Pengembangan Kepemimpinan Pribadi secara efektif di organisasi.

• Modul 1 : SELF-DISCIPLINE
  

  ---

• Modul 2 : VISION
  

  ---

• Modul 3 : SPIRITUALITY
  

  ---

• Modul 4 : INTEGRITY
  

  ---

• Modul 5 : HONESTY
  

  ---

• Modul 6 : KINDNESS
  

  ---

• Modul 7 : TRANSPARENCY
  

  ---

• Modul 8 : LEGACY BUILDING