Supplier Relationship Management Course

The main objective of this Supplier Relationship Management Course is to empower professionals with:

• Pengetahuan dan pemahaman mendalam mengenai peringkat, metrik, dan metode untuk mengevaluasi kinerja pemasok.
• Keterampilan dan pemahaman yang dibutuhkan untuk menentukan metrik dan pengukuran objektif yang akan bertindak sebagai indikator kinerja pemasok.
• Pemahaman yang diperlukan tentang konsep dan teknik lanjutan untuk menentukan, melacak, dan mengoreksi kinerja pemasok.
• Kemampuan untuk meningkatkan kinerja bisnis melalui manajemen hubungan pemasok yang efektif dan menguntungkan.
• Kemampuan untuk berkontribusi dalam mengendalikan risiko dan gangguan yang terkait dengan hubungan dan kinerja pemasok.
• Pengalaman dan kepercayaan diri untuk menjaga hubungan dan kinerja pemasok yang baik, memastikan kredibilitas pemasok, yang pada gilirannya berkontribusi pada peningkatan kredibilitas organisasi yang mengarah pada peningkatan investasi.
• Keterampilan dan kemampuan yang dibutuhkan untuk memeriksa kesenjangan dalam proses evaluasi kinerja pemasok agar dapat mengidentifikasi masalah lebih awal, mengambil tindakan korektif tepat waktu, dan menghemat biaya bagi organisasi, sehingga meningkatkan keuntungan.
• Kemampuan untuk mempresentasikan kepada organisasi berbagai pemasok berdasarkan preferensi berdasarkan kinerja dan kredibilitas, sehingga memastikan kesinambungan dan keberlanjutan operasi bisnis, yang mengarah pada pertumbuhan organisasi dan memfasilitasi perkembangan karier.

• Kami mengadopsi pendekatan ganda dalam pelatihan, baik teoretis maupun praktis. Teori disampaikan melalui ceramah oleh para profesional berpengalaman di bidangnya masing-masing. Pelatihan praktis difasilitasi melalui permainan peran, tugas kelompok, dan proyek, serta diskusi studi kasus yang detail dan relevan.
• Pembelajaran berbasis pengalaman juga didorong untuk meningkatkan relevansi materi pelatihan dengan skenario dan permasalahan kehidupan nyata karena pengalaman peserta pelatihan dibahas secara detail oleh pelatih.

By professionals undertaking this Supplier Relationship Management Course, organisations will derive the following benefits:

• Pemilihan pemasok dan manajemen hubungan yang lebih baik berkat saran dan manajemen dari para profesional terlatih dan berpengalaman.
• Pemeriksaan berkelanjutan dan berkala terhadap kinerja pemasok dengan tindakan korektif yang dihasilkan untuk mempertahankan kinerja mereka pada tingkat yang diinginkan.
• Audit berkala terkait kepatuhan terhadap standar dan pedoman yang diperlukan bagi pemasok dan vendor lainnya.
• Evaluasi dan kesimpulan objektif atas kinerja pemasok untuk pengambilan keputusan yang efektif dan akurat terkait kontrak dengan pemasok.
• Pencegahan risiko dan tantangan terkait ketidakpatuhan dan ketidakpatuhan pemasok secara tepat waktu, sehingga menghasilkan penghematan biaya dan peningkatan keuntungan.
• Jaminan pasokan material dan barang yang berkelanjutan untuk kinerja rantai pasokan yang efektif guna memastikan pengiriman barang berkualitas tinggi tepat waktu kepada pelanggan, sehingga menghasilkan kepuasan pelanggan yang optimal.
• Metode yang sangat akurat untuk melacak dan menelusuri kinerja dan kerja sama pemasok guna memastikan bahwa bisnis didukung dengan baik oleh pemasok, sehingga meningkatkan kredibilitas organisasi, yang mengarah pada investasi yang lebih besar serta pertumbuhan dan perkembangan organisasi.

Professionals enrolling for this Supplier Relationship Management Course will derive the following benefits:

• Pemahaman mendalam tentang praktik terbaik untuk pemilihan pemasok yang efektif serta manajemen hubungan dan kinerja.
• Peningkatan pemahaman dan keterampilan untuk merancang dan bekerja dengan ukuran dan metrik yang objektif guna melacak kinerja pemasok dan menentukan tindakan korektif terkait.
• Peningkatan perspektif dan pengalaman untuk menggunakan data yang tersedia guna memprediksi tantangan dan risiko serta menentukan langkah-langkah untuk mencegahnya memengaruhi hubungan serta operasional dalam rantai pasokan.
• Pemahaman dan pengalaman yang lebih baik untuk bekerja dengan teknik dan ukuran canggih untuk manajemen kinerja pemasok, sehingga menunjukkan keterampilan dan potensi serta mengundang peluang lebih lanjut untuk peran dan tanggung jawab yang lebih tinggi demi pertumbuhan dan perkembangan.
• Peningkatan keterampilan dan pemahaman serta kemampuan yang lebih besar untuk berkontribusi pada kinerja dan keunggulan bisnis melalui hubungan dan retensi pemasok yang efektif, sehingga berkontribusi pada pertumbuhan dan perkembangan organisasi.
• Peningkatan keterampilan dan kepercayaan diri untuk melatih profesional lain dalam mengelola kinerja pemasok.
• Peningkatan kemampuan untuk memastikan kredibilitas pemasok, sehingga meningkatkan kredibilitas organisasi dan, pada akhirnya, menghasilkan lebih banyak investasi.
• Kemampuan dan pengalaman yang lebih baik untuk berkontribusi pada pengurangan biaya dan peningkatan laba bagi organisasi.
  Peningkatan keahlian dan kapabilitas untuk memastikan keberlangsungan bisnis dan keberlanjutan operasional.

• Modul 1 : Ways to Improve Supplier Performance
• Modul 2 : Benefits of Supplier Performance Measurement
• Modul 3 : Supplier Performance Metrics
• Modul 4 : Steps to Evaluate Supplier Performance
• Modul 5 : Qualities Indicative of Supplier Performance
• Modul 6 : Approaches in Supplier Performance Evaluation
• Modul 7 : Challenges in Supplier Performance Evaluation
• Modul 8 : Techniques for Supplier Performance Management